Daniel BOS intervient lorsque le Dirigeant

1.	a un choix majeur à opérer
2.	doit faire bouger son équipe

 

 

Afin d’apporter un maximum de valeur à nos clients, Il identifie et estime clairement avec le Dirigeant les enjeux pour l’entreprise.

 

Daniel BOS intervient donc  lorsque

1.	Le Dirigeant est au carrefour de changements stratégiques
2.	Le Dirigeant estime ne pas pouvoir tout traiter avec son équipe
3.	Le Dirigeant se pose des questions qui dépassent les enjeux opérationnels ordinaires

 

Il est ainsi, lors de chacune de ses missions, au cœur des décisions d’organisation et de management des entreprises :

	Changements stratégiques
	Changements d’organisation
	Situations de crise
	Changements culturels
	Création de nouvelles activités

 

Généralement, nos missions sont constituées de 4 étapes principales : 1. Questionnement : Quel est le vrai problème, vu et mesuré avec un œil nouveau ? 2. Construction : Quelle nouvelle organisation convient ? 3. Mise en œuvre : Dialogues, approches méthodologiques d’aide à la mise en œuvre 4. Suivi du Dirigeant et des personnes clés : Coaching